Trente minutes pour savoir par quoi commencer.
Pas une démonstration produit. Un échange sur votre organisation, vos données et vos contraintes, dont vous ressortez avec une recommandation écrite — même si la conclusion est qu'il ne faut rien faire pour l'instant.
- 1. Vous décrivez votre situationVos processus, vos volumes documentaires, vos outils en place, ce qui coince aujourd'hui. Trente minutes suffisent : nous savons quoi demander.
- 2. Nous identifions le premier cas d'usageCelui qui a le meilleur rapport effort / retour, pas le plus impressionnant. Nous disons aussi lesquels écarter, et pourquoi.
- 3. Vous recevez une recommandation écriteSous deux jours ouvrés : ce que nous ferions en premier, l'architecture envisagée, l'ordre de grandeur budgétaire et le délai. À vous d'en faire ce que vous voulez.
Réserver le diagnostic
Deux lignes suffisent pour décrire votre besoin. Nous répondons sous un jour ouvré, avec une personne qui connaît le sujet — pas un formulaire de qualification.
Ce qui est inclus
- Un échange de 30 minutes avec un ingénieur, pas un commercial
- L'identification du cas d'usage qui rapporte le plus vite chez vous
- Un avis franc sur ce qui n'est pas mûr, ou pas rentable, dans votre contexte
- Une recommandation écrite sous deux jours ouvrés
- Un ordre de grandeur budgétaire et un délai réaliste
- Aucune obligation de suite, aucune relance commerciale automatique
Ce que ce n'est pas
- Une démonstration de produit générique déroulée en trente slides
- Un audit complet de votre système d'information
- Une preuve de concept sur vos données — c'est la phase de cadrage, et elle est facturée
- Un devis ferme : le budget ferme sort du cadrage, pas d'un premier échange
Nous préférons le dire avant : un diagnostic honnête vaut mieux qu'un rendez-vous qui déçoit.
Avant de réserver
Oui, et sans contrepartie. Nous y trouvons notre compte : un cas d'usage mal choisi coûte plus cher à tout le monde qu'une demi-heure de cadrage informel.
Une personne qui construit ces systèmes, pas un commercial qui les décrit. C'est la seule façon d'avoir une réponse utile en trente minutes.
Non. Savoir approximativement combien de documents vous avez, où ils sont, et quels outils vos équipes utilisent réellement suffit. Le reste, nous le demandons.
Nous vous le dirons. Il arrive que la bonne recommandation soit « nettoyez d'abord votre fonds documentaire » ou « ce processus n'a pas besoin d'IA, il a besoin d'un outil ». C'est aussi une réponse utile.
Un NDA si vous le souhaitez, à votre modèle ou au nôtre. Rien d'autre.